Dainik Bidda

সংগঠন Organization শব্দটি বিভিন্ন অর্থে ব্যবহৃত হয়ে থাকে। যেমন- গঠন, পরিচালনা, পাঠ্যক্রম এবং প্রতিষ্ঠান প্রভৃতি। তাই সংগঠন বলতে একদিকে যেমন সংগঠকের কার্যাবলিকে বুঝায় তেমনি কোনো প্রতিষ্ঠানকেও বুঝায়। সংগঠন হচ্ছে কোনো নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কিছু সংখ্যক মানুষের একটি নিয়মতান্ত্রিক ব্যবস্থা। (সংগঠনগুলো (মানুষ, উদ্দেশ্য এবং পদ্ধতি এই তিনটি উপাদান নিয়ে গঠিত)। প্রতিটি সংগঠনের ভিন্ন ভিন্ন উদ্দেশ্য থাকে। এই উদ্দেশ্যকে সাধারণত লক্ষ্য হিসেবে প্রকাশ করা হয়। সংগঠনগুলো মানুষের সমন্বয়ে গঠিত হয় এবং সংগঠনের একটি নিয়মতান্ত্রিক কাঠামো রয়েছে যেখানে প্রতিটি সদস্যের সীমা নির্ধারণ করে দেওয়া হয়। কিছু সদস্য হলো ব্যবস্থাপক এবং কিছু সদস্য হলো কর্মী। মূলত আইনগত সত্তা বিহীন সংগঠন হলো একদল ব্যক্তির সাধারণ লক্ষ্য বা পূর্ব নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে ইচ্ছাকৃতভাবে গঠিত সহজতম একটি রূপ। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানে একজন থেকে কয়েক হাজার ব্যক্তি সম্পৃক্ত থাকতে পারে। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণের সময় কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বিবেচনা করতে হয়। এই বিষয়গুলো ব্যক্ত বা অব্যক্ত হতে পারে। অন্যভাবে...

উৎপাদনশীলতা Productivity সাধারণ অর্থে উৎপাদন বলতে কোন দ্রব্য সৃষ্টি করাকে বুঝায় । আর অর্থনীতিতে উৎপাদন বলতে কোন দ্রব্যের উপযোগ সৃষ্টি করাকে বুঝায় উৎপাদনের পাশাপাশি উৎপাদনশীলতা শব্দটি এসে যায়। কেননা উৎপাদনশীলতা উৎপাদন বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কযুক্ত। সাধারণ কথায় উৎপাদন ও উৎপাদনের উপকরণের অনুপাতকে উৎপাদনশীলতা বা Productivity বলে । ডঃ মণ্ডেলের মতে, “উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রতি একক সম্পন্ন ব্যবহার করে যে দ্রব্য উৎপাদন করা হয়, তার অনুপাতকে উৎপাদনশীলতা বলে”। J. W. Kewdrick -এর মতে, “একটি সংগঠনের সম্পদের মাধ্যমে অর্জিত পণ্য ও সেবার উৎপাদন স্তরকে উৎপাদনশীলতা বলে ।”  P. F. Drucker -এর মতে, “ন্যূনতম ব্যয়ে সর্বাধিক পরিমাণ উৎপাদনের জন্য ব্যবহৃত উৎপাদনের সঠিক ভারসাম্য আনয়ন করাকে উৎপাদনশীলতা বলে ।” আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা (ILO)'-র মতে, “কর্মীদল সমাজ তথা কোন দেশের মোট উৎপাদিত দ্রব্য ও সেবা কর্মে যে সকল উপকরণের প্রয়োজন হয় তার অনুপাতকে উৎপাদনশীলতা বলে ।” আরও পড়ুনঃ বাজার কাকে বলে? —অর্থাৎ উৎপাদনশীলতা =উৎপাদন(Output)÷ উপকরণ (Input) অতএব বলা যায় যে, উৎপাদনের উপকরণ এবং উৎপাদনের অনুপাতকে উৎপাদনশীলতা...

  উৎপাদন  Production সাধারণ অর্থে উৎপাদন বলতে কোন কিছু সৃষ্টি করাকে বোঝায় । কিন্তু বাস্তবতা হল— মানুষ কোন কিছু সৃষ্টি করতে পারে না বরং উপযোগ সৃষ্টি করতে পারে। সে তার জ্ঞান, বুদ্ধি, প্রজ্ঞা, কর্মশক্তি আর কারিগরি দক্ষতার প্রয়োগ ঘটিয়ে প্রকৃতি প্রদত্ত পদার্থে অতিরিক্ত উপযোগ সংযুক্ত করে একে অধিকতর কল্যাণকর উপযোগী বা ব্যবহার উপযোগী হিসেবে গড়ে তোলে। বস্তুতপক্ষে উৎপাদন হল এমনই এক প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে মানুষ প্রকৃতি-প্রদত্ত বস্তুকে ভোগের উপযোগী করে তোলে । নিম্নে উৎপাদন সংক্রান্ত কিছু উল্লেখযোগ্য সংজ্ঞা উপস্থাপিত হল— ES. Buffa- র মতে, “Production is the process by which goods and services are created” অর্থাৎ উৎপাদন হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার সাহায্যে দ্রব্য ও সেবা সৃষ্টি করা যায়। Alford & Boatty-, "Production is manufacturing comprieses a series of steps by which material is given a new form to satisfy a predetermined objective, the change being brought about by the utilization of machine, tools and labour.” অর্থাৎ— শিল্প প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে উৎপাদন কতকগুলো ধারাবাহিক পদক্ষেপ...

বর্তমান বিশ্বায়নের যুগে ব্যবসা ক্ষেত্র ক্রমাগত প্রতিযোগিতা পূর্ণ হয়ে উঠছে। প্রযুক্তির প্রতিনিয়ত পরিবর্তনের ফলে উৎপাদন যোগাযোগ এবং জীবনযাত্রার প্রতিটি ক্ষেত্রে ব্যাপক প্রভাব পড়ছে। ফলে ক্রেতাদের সচেনতার মাত্রা বাড়ছে। চাহিদা রুচির, প্রতিনিয়ত পরিবর্তিত হচ্ছে এতে করে উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের পণ্য বা সেবা বাজারজাতকরণের খরচ যেমন বেড়েছে তেমনি এ ব্যাপক প্রতিযোগিতা বেড়েছে। তাই বাজারে কোনো পণ্য বা সেবা নিয়ে টিকে থাকতে হলে বাজারজাতকরণকারিকে বাজারজাতকরণ (Marketing) বিষয়ে বিশেষ জ্ঞান এবং অত্যাধুনিক কলাকৌশল আয়ত্ব করতে হচ্ছে। এই অধ্যয়ে আমরা বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপনার মৌলিক কতকগুলো বিষয় নিয়ে আলোচনা করব।   বাজারের সংজ্ঞা Definition of Market সাধারণ অর্থে 'বাজার' বলতে যে স্থানে ক্রেতা ও বিক্রেতারা ক্রয়-বিক্রয়ের জন্য মিলিত হয়, সেই স্থানকেই বুঝায়। যেমন নিউমার্কেট, সাহেব বাজার, বোর্ড বাজার ইত্যাদি। কিন্তু, 'অর্থবিদ্যায়' 'বাজার' কথাটি অন্য অর্থে ব্যবহৃত হয়। অর্থবিদ্যায় বাজার' বলতে কোনো স্থানকে বুঝায় না, কোনো দ্রব্যের বা উপাদানের বাজারকে বুঝায়। কোনো দ্রব্যের বা ...

  ব্র্যান্ডিং-এর সীমাবদ্ধতা Limitations of Branding পণ্য  কৌশলের গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো ব্র্যান্ডিং। ব্র্যান্ডিং এর ফলে ভোক্তা, বাজারজাতকারী এবং সমাজ বিভিন্নভাবে উপকৃত হলেও এর বেশ কিছু অসুবিধা আছে। নিম্নে ব্র্যান্ডিং এর অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা সংক্ষেপে আলোচনা করা হলো : ১। উচ্চ মূল্য (High price) : ক্রেতারা সাধারণত জনপ্রিয় ব্র্যান্ডের প্রতি আনুগত্য বেশি প্রদর্শন করে। এছাড়া উচ্চমান সম্পন্ন পণ্য, মূল্যবোধ ইত্যাদি কারণে প্রতিযোগী পণ্য থেকে এটি পৃথক করা যায়। এসব কারণে পণ্যের মূল্য অনেক বেড়ে যায় এছাড়া জনপ্রিয়তাকে কাজে লাগিয়ে অনেক সময় বাজারজাতকারী জনপ্রিয় ব্র্যান্ডের পণ্য উচ্চ মূল্যে বিক্রম করতে দ্বিধা করে না। ২। ক্রেতাদের সাথে প্রতারণা (Cheating to customers ) : অনুগত ক্রেতারা অধিকাংশ সময় যাচাই না করেই নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের  পণ্য ক্রয় করে। এ সুযোগে অনেক বাজারজাতকারী নিম্নমানের পণ্য বাজারজাতকরণ করে। এতে অনুগত ক্রেতারা প্রতারিত হচ্ছে। ৩। বিভ্রান্তি সৃষ্টি (Creating confusion ) : বাজারে সমজাতীয় পণ্যের অনেক ব্র্যান্ড বিদ্যমান থাকে। যেমন- অনেক ব্র্যান্ডের টেলিভিশন । এক্...

  ব্র্যান্ডিং কী? What is Branding? একটি পণ্যকে অন্য কোনো  পণ্য থেকে আলাদা করার জন্য সংকেত, চিহ্ন, নাম, প্রতীক, ডিজাইন, বা অন্য কোনো বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করার সাথে সম্পৃক্ত সকল কার্যক্রমকে ব্র্যান্ডিং (Branding) বলে। পণ্য কৌশলের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো ব্র্যান্ডিং। কাজেই অনেক কোম্পানি নিজেরা  পণ্য উৎপাদন করলেও ব্র্যান্ড তৈরির দায়িত্ব অন্যের উপর দেয়াকে সহজ ও ব্যয়বহুল মনে করে । বিভিন্ন লেখক কর্তৃক প্রদত্ত ব্র্যান্ডিং-এর কতিপয় সংজ্ঞা নিম্নে দেওয়া হলো : * McCarthy & Perreault- এর মতে, "Branding means the use of a name, term, symbol or design or a combination of these to identify a product."14. (অর্থাৎ “ব্র্যান্ডিং হলো কোনো নাম, টার্ম, সংকেত বা ডিজাইন বা এসবের সংমিশ্রণ যা একটি  পণ্যকে  চিহ্নিত করার জন্যে ব্যবহৃত হয়।”) Steven J. Skinner -এর মতে, "Branding refers to decisions about product names, brand marks, and trade marks."15. (অর্থাৎ “পণ্যের নাম, ব্র্যান্ড মার্ক এবং ট্রেড মার্ক সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণকে ব্র্যান্ডিং বোঝায়।”) * R.S.N. Pillani & B...

বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা  Definition of Marketing Management  বাজারজাতকরণ বা বিপণন সংক্রান্ত কার্যাবলির ব্যবস্থাপনাই হলো বাজারজাতকরণ বা বিপণন  ব্যবস্থাপনা । বাজারজাতকরণ হলো এক ব্যাপক ও বহুমুখী প্রক্রিয়া। আর বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপনা হলো ব্যবসায়ের সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা, সেই কার্যগত ক্ষেত্রে যার মাধ্যমে উৎপাদকের কাছ থেকে দ্রব্য ও সেবা দক্ষতার সাথে, সঠিকসময়ে, স্বল্পব্যয়ে ও মসৃণ প্রক্রিয়ায় ভোগকারীর কাছে পৌঁছায় । বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপনার কতকগুলো গুরুত্বপূর্ণ সংজ্ঞা নিম্নে বর্ণিত হলো :  ১। Cundiff ও Still -এর মতে- "Marketing  Management relates to directing of these activities. The objectives of which is the achievement of marketing goals and which are well- planned, organized,coordinated and controlled." (অর্থাৎ, বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপনা সেই সব কার্যাবলির নির্দেশনার সাথে যুক্ত যাদের উদ্দেশ্য হলে, বাজারজাতকরণ লক্ষ্য অর্জন করা এবং যেগুলো সুপরিকল্পিত, সংগঠিত, সমন্বিত এবং নিয়ন্ত্রিত।) 2। Philip Kotler & Gary Armstrong -এর মতে- "Marketing  Management ...

  ভূমিকা Introduction বর্তমান যুগ হলো ব্যবসা বাণিজ্যের যুগ। ব্যবসা বাণিজ্যের প্রধান ভাষা হিসাববিজ্ঞান সংক্রান্ত কার্যাবলি হিসাববিজ্ঞান সংক্রান্ত কার্যাবলির নির্ভুলতা, সঠিকতা আর নির্ভরযোগ্যতা যাচাইয়ে নিরীক্ষা ও  নিশ্চয়তা সেবা অপরিহার্য নিয়ামক আধুনিক প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে জটিল ব্যবসায়িক কর্মকাণ্ডে নিরীক্ষা ও নিশ্চয়তা সত্যিই আশির্বাদরূপে আবির্ভূত হয়েছে। অত্র অধ্যায়ে নিরীক্ষা এবং অন্যান্য নিশ্চয়তা সেবা সম্পর্কে বিশদ আলোচনা করা হয়েছে।   নিরীক্ষার সংজ্ঞা Definition of Auditing   সাধারণত যে কোন লোকের জ্ঞান সীমাবদ্ধ। কোন মালিকের হিসাবরক্ষণের জ্ঞান না থাকলে কিংবা ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান বড় হলে হিসাবরক্ষণের জন্য তৃতীয় ব্যক্তিকে নিয়োগ করতে হয়। সেই তৃতীয় ব্যক্তি কর্তৃক হিসাবের শুদ্ধতা ও যথার্থতা যাচাইয়ের প্রয়োজন হতেই নিরীক্ষা শাস্ত্রের উৎপত্তি। ইংরেজি Auditing শব্দটি ল্যাটিন শব্দ “Audire” হতে এসেছে। “Audire” শব্দের অর্থ শ্রবণ করা । তাই Auditing শব্দের অর্থও শ্রবণ করা প্রাচীনকালে কর্মচারীরা নির্ভুলভাবে হিসাব রেখেছে কিনা তা পরীক্ষা করার জন্য ব্যবসায় মালিক এ বিষয়ে অভ...

বাংলাদেশে আয়কর আইনের সংক্ষিপ্ত ইতিহাস Brief History of Income Tax Law in Bangladesh আয়কর  আইনের ইতিহাস মানব সভ্যতার মতই প্রাচীন । সভ্যতার অগ্রগতির সাথে সাথে মানুষের চিন্তা-চেতনার যেরূপ পরিবর্তন হয়েছে তেমনি আয়কর আইনের ক্ষেত্রেও করের ধরণ ও আকার পরিবর্তিত হয়ে বর্তমানে উন্নততর পর্যায়ে এসেছে। আয়কর আইন ঠিক কোথায় এবং কখন উৎপত্তি হয়েছে তা এক বাক্যে বলা না গেলেও এটা বলা যায় যে, যখন থেকে রাষ্ট্র ব্যবস্থার উৎপত্তি তখন সরকারের বা রাষ্ট্রের প্রয়োজনে সরকারি আয়ের একটি অন্যতম প্রধান উৎস হিসেবে আয়কর আইনের উৎপত্তি হয়েছে। প্রাচীন কালে শাসক বর্গ বা ক্ষমতাধর ব্যক্তিগণ বণিকদের নিকট থেকে রাস্তাঘাট, নদীর মোহনা, জংশন, পোতাশ্রয়, গিরিপথ ইত্যাদি স্থানে অবস্থান করে তাদের নিকট থেকে কর, শুল্ক (Toll) ইত্যাদি আদায় করতো।  আরও পড়ুনঃ অডিটিং কী? নিরীক্ষা কাকে বলে? এটি করের প্রাচীনতম রূপ । পরবর্তীতে করের আওতা ভূমির উপর সম্প্রসারণ করা হয় ভূমির উৎপাদিত ফসলের উপর কর প্রদান করা হত যা Tax on Production of land হিসাবে স্বীকৃত ইসলামের ইতিহাস পর্যালোচনা করলে দেখা যায় ৬১০ খৃষ্টাব্দে স্বর্ণ ও রৌপ্যের উপর যা...

  মূল্য সংযোজন কর চার প্রকার যথা : ১।  মূল্য সংযোজন কর (VAT)  ২। টার্নওভার কর (Turn over Tax) ৩।সম্পূরক কর(Supplementary duty) ৪।অগ্রিম কর(advanced duty) ১। মূল্য সংযোজন কর (VAT): উৎপাদনকারি, সেবাপ্রদানকারি, বা আমদানি কারক যাদের বার্ষিক বিক্রয় ৩ কোটি টাকা বা তার অধিক তারা মূল্য সংযোজনের উপর ১৫% হারে মূসক বা  VAT প্রদান করবে। ২। টার্নওভার কর (Turn over Tax ): যে সব প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক টার্নওভার (বিক্রয়) ৫০ লক্ষ টাকা হতে ৩ কোটি টাকার কম তারা মূসক এর পরিবর্তে ৪% হারে টার্নওভার কর প্রদান করবে।[ধারা-৬৩] ৩। সম্পূরক কর (Supplimentary Duty ) :সরকার কিছু বিলাস সামগ্রীর আমদানি ও ব্যবহারকে নিরুৎসাহিত করার লক্ষ্যে এসব পণ্যের উপর মূসক ছাড়াও অতিরিক্ত সম্পূরক শুল্ক ধার্য করে অবশ্য বিভিন্ন পণ্যের ক্ষেত্রে সম্পূরক শুল্কের হারও ভিন্ন ভিন্ন হয় এই হার ১০% থেকে ৫০০% পর্যন্ত । [ধারা-৫৫] ৪। অগ্রিম কর ব্যবস্থা (Advanced duty) : মূল্য সংযোজন কর আইন-২০১২ অনুযায়ী আগাম করের বিধান রাখা হয়েছে। ৩১(২) ধারায় বলা হয়েছে করযোগ্য আমদানি মূল্যের ৪% হারে এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে ৫% হারে আগাম কর প্...

 ব্যক্তিত্ব (Personality) : উন্নত ও আকর্ষণীয় ব্যক্তিত্বসম্পন্ন ব্যক্তিকে নেতা নির্বাচন করতে হবে। নেতার মধ্যে কাজ করার তাড়না থাকতে হবে। তাড়নাই দলের চালিকাশক্তি হিসেবে দলকে সামনে এগিয়ে নেবে। আত্মবিশ্বাস (Self confidence) একজন নেতা প্রবল আত্মবিশ্বাসের অধিকারী না হলে অধস্তনরাও আত্মবিশ্বাসী হয়না। নেতাকে মূলত অধস্তনরা অনুসরণ করে থাকে। তাই তাকে আত্মবিশ্বাসী হতে হবে।  ব্যক্তিগত উদ্যোগ (Personal drive) : সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য নেতাকে ব্যক্তিগত উদ্যোগে অনেক কিছু করার মনমানসিকতা থাকতে হবে। নেতাকে অনুসরণ করে অন্যরাও উৎসাহিত হবেন। বিশ্লেষণ ক্ষমতা (Analytical ability) : সমস্যা বা ঘটনা সহজে এবং তাৎক্ষণিকভাবে বিশ্লেষণ করার ক্ষমতার অধিকারী হতে হবে। সমস্যা যথাযথভাবে বিশ্লেষণ করতে না পারলে দক্ষ ও কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণ সম্ভব হয় না। ৬। ধৈর্য (Patience) : নেতাকে অবশ্যই অসীম ধৈর্যের অধিকারী হতে হবে। উত্তপ্ত, অনাকাঙ্খিত, অস্থিতিশীল পরিবেশে অত্যন্ত ঠান্ডা মাথায় সর্বকিছু মোকাবেলা করার ক্ষমতা থাকতে হবে। দায়িত্ববোধ (Responsibility) : নেতা অবশ্যই দলের এবং নিজের দায়িত্ব সম্পর্কে সজাগ থাকবে...

 ভূমিকা Leadership ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন কাজের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ একটি কাজ হল নেতৃত্ব। মানুষ সামাজিক জীব হিসেবে দলবদ্ধ হয়ে বাস করে। বিভিন্ন সমস্যার সমাধানও দলবদ্ধভাবে করে থাকে। দলের সকল সদস্য সমান নয় । তাদের জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, দৃষ্টিভঙ্গি, দক্ষতা, কৌশল এক নয় লক্ষ্য সঠিকভাবে এবং যথাসময়ে অর্জনের জন্য যোগ্য নেতার নেতৃত্ব দরকার হয়। নেতৃত্বের কাজ হল সম্ভাবনাকে বাস্তবে রূপ দেয়া অর্থাৎ "Leadership transforms potential into reality." অন্যভাবে বলতে গেলে নেতৃত্ব হল দক্ষতার সাথে ক্ষমতার প্রয়োগ। একজন নেতা তার গুণাবলি দিয়ে সংগঠনের কর্মিদের সকল নৈতিক প্রচেষ্টাকে সংগঠিত করে এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত হতে থাকে। ★ নেতৃত্বের সংজ্ঞাঃ 'নেতৃত্ব' ব্যবস্থাপনার একটি অতি গুরুত্বপূর্ণ কাজ। ‘নেতৃত্ব' শব্দটি ব্যাপক অর্থে ব্যবহৃত হয়। ইংরেজি 'Leadership' বা নেতৃত্ব শব্দটি lead হতে উৎপত্তি লাভ করেছে যার অর্থ To guide (পথ নির্দেশ), To direct (নির্দেশনাদান), To conduct (পরিচালনা করা), To precede (পূর্ববর্তী হওয়া), ইত্যাদি। নেতার কাজকেই নেতৃত্ব বলা হয়। নেতা তার অনুস...

 ক্ষমতা কী? What is Power?  ক্ষমতা হলো অন্যের আচরণের উপর প্রভাব বিস্তার করার সামর্থ্য। একজনকে তার নিজস্ব কর্ম কাঠামোতে তার গতিবিধি পরিবর্তন বা তার ব্যক্তিগত ইচ্ছাকে পরিবর্তন করার প্রভাবকে ক্ষমতা বলে অভিহিত করা যায়। তাই Alfred De-Grazia-এর মন্তব্যকে যথার্থই মনে হয়। যেমন— "Power is the abilities to make decision influencing the behaviour of man”. (মানুষের আচরণকে প্রভাবিত করার দক্ষতাই হচ্ছে ক্ষমতা).। সংগঠনে প্রত্যেক ব্যবস্থাপকের তার পদমর্যাদা অনুযায়ী ক্ষমতা থাকে। ব্যবস্থাপক ক্ষমতা ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন । তাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ কাজের কর্তৃত্বের প্রভাবকেও ক্ষমতা বলা যায় । গৃহীত সিদ্ধান্ত অনুযায়ী কার্যসম্পাদনের জন্য ব্যবস্থাপকগণ নিম্নস্তরের কর্মীদের কিছু ক্ষমতা দিয়ে থাকেন। এ ক্ষমতা ব্যবহার করে কর্মিগণ ব্যবস্থাপকীয় কাজসম্পাদন করে থাকেন। অতএব শ্রমিক কর্মীদের প্রাতিষ্ঠানিক কাজ সঠিকভাবে সম্পাদন করার সামর্থ্যকেও ক্ষমতা বলা যায় । উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগণ আদেশ দানের মাধ্যমে ক্ষমতা প্রয়োগ করেন। আবার নিম্নস্তরের কর্মিগণ ঐ ক্ষমতা পেয়ে সাংগঠনিক কাজে যথাযথ ব্যবহার করেন। এতে...

  সংঘ-স্মারক বা পরিমেল বন্ধ/ স্মারকলিপি Memorandum of Association যৌথ মূলধনী কোম্পানির  ক্ষেত্রে সংঘস্মারক বা স্মারকলিপি হচ্ছে গঠনতন্ত্রের মূল দলিল বা সংবিধান যাতে কোম্পানির মূল বিষয়াবলি অন্তর্ভুক্ত থাকে। অর্থাৎ (এতে কোম্পানির কার্য পরিচালনার অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক যাবতীয় নিয়ম পদ্ধতি লিখা থাকে)। বলা যায় যে, (যে দলিল যৌথমূলধনী কোম্পানির  নাম ঠিকানা-পরিচালনা পদ্ধতির উদ্দেশ্য, দায় এবং ক্ষমতা ও  মূলধন সম্পর্কে অন্তর্ভুক্ত থাকে তাকে সংঘস্মারক বা স্বারকলিপি বলে।) ১৯৯৪ সালের কোম্পানি আইনের ২(১) (ক) ধারায় বলা হয়েছে “সংঘস্মারক বলতে এ আইনের বিধান অনুসারে প্রণীত কোম্পানির মূল সংঘ স্মারক বা পরবর্তীতে এর সংশোধিত রূপকে বুঝায়।” (Memorandum means the memorandum of association of a company as originally framed or as altered in persuance of this Act- companies Act. 1994. SeP 2(1)) ১ বিচারপতি লর্ড কেয়ানর্স বলেন, “স্মারকলিপি হচ্ছে কোম্পানির সনদ যা আইনের বলে গঠিত কোম্পানির ক্ষমতার সীমা নির্দেশ করে।” ("The memorandum of association of a company is its charter and defines its limit...

 শেয়ার মূলধন Share Capital  কোম্পানির  মূলধনকে কতগুলো ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র সমান এককে বিভক্ত করা হয়। মূলধনের এরূপ সমান অংশের এককগুলোকে শেয়ার বলে । প্রতিটি শেয়ার কোম্পানির মূলধনের অংশ বলে তা ক্রয়ের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারগণ কোম্পানির আংশিক মালিকানা স্বত্ব লাভ করে। যদিও শেয়ারহোল্ডারগণ কোম্পানির মালিক কিনা তা নিয়ে বিতর্ক আছে। এ প্রসঙ্গে National Of Textile Worker's Union etc. Vs. P. R. Ramkrishnan and Others [AIR (1983) Supreme Court 75] মামলার রায় প্রতিধানযোগ্য। তবে যারা কোম্পানির শেয়ার ক্রয় করে তারা কোম্পানির লভ্যাংশের অধিকারী হয়। কোম্পানির বিলোপসাধন ঘটলে শেয়ারহোল্ডারগণ কোম্পানির সম্পত্তিতে প্রদত্ত মূলধনের আনুপাতিক অংশ ফেরত পাওয়ার অধিকারী হয় । শেয়ারহোল্ডারগণ কর্তৃক নির্বাচিত পরিচালকগণ কোম্পানি পরিচালনা করেন। কোম্পানির শেয়ার সংঘবিধির অনুযায়ী হস্তান্তরযোগ্য বলে বিবেচিত হবে।  ১৯৯৪ সালের কোম্পানি আইনের ২(১)(ধ) ধারায় বলা হয়েছে,“শেয়ার বলতে কোম্পানির মূলধনের কোন অংশকে বুঝাবে এবং ব্যক্ত বা অব্যক্ত কোন স্টক বা শেয়ারের পার্থক্য প্রকাশ পেলে সে স্টক ব্যতিত অন্যান্য ...

 শিক্ষণ বলতে কি বুঝায়? What is Learning? শিক্ষণ হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যা প্রাণীকে তার পরিবর্তনশীল পরিবেশের সাথে উপযোগ স্থাপনে সহায়তা করে । শিক্ষণ হলো জ্ঞান অর্জনের পদ্ধতি। অন্যভাবে বলা যায় শিক্ষণ হলো আচরণ পরিবর্তন বা সংশোধনের একটি প্রক্রিয়া। শিক্ষণ প্রাতিষ্ঠানিক বা অপ্রাতিষ্ঠানিক দুই রকমই হতে পারে । শিক্ষণ সম্পর্কে বিভিন্ন লেখকের প্রদত্ত সংজ্ঞাগুলো নিচে উপস্থাপন করা হলো : সি.টি. মরগান এবং আর. এ. কিং ( ১৯৬৬) এর মতে, “অভিজ্ঞতা বা অনুশীলনের ফলে আচরণের যে কোন অপেক্ষাকৃত স্থায়ী পরিবর্তনকে শিক্ষা হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা যায় ।” M.C Geoch—এর মতে, ”শিক্ষণ হলো অভ্যাসের ফলে ক্রিয়ার পরিবর্তন”। Skinner'-এর মতে, শিক্ষণ হচ্ছে প্রগতিমূলক আচরণ এর উপযোজন সংক্রান্ত প্রক্রিয়া [Learning is a process of progressive behaviour adaptation) Earnest R. Hilgard তাঁর Introduction to psycholotgy বইতে বলেছেন, “শিক্ষণ একটি প্রক্রিয়া যার দ্বারা পরিস্থিতির প্রতি সাড়া প্রদানের মাধ্যমে কার্যের উদ্ভব ঘটে এবং পরিবর্তিত হয়” ["Learning is the process by which an activity originates or is charged through r...

  Personality বা ব্যক্তিত্ব একটি জটিল ও আপেক্ষিক বিষয়। এর সম্পর্কে সুস্পষ্ট কোন সংজ্ঞা দেয়া যায় না। কারণ ব্যক্তিত্ব (personality) শব্দটি ছোট হলেও এর পরিসর কিন্তু অনেক বড়। সে জন্যই মনোবিজ্ঞানিগণ আজ পর্যন্ত ব্যক্তিত্বের সঠিক অর্থ নিয়ে মত পার্থক্যে জড়িয়ে রয়েছেন। প্রকৃত পক্ষে ব্যক্তির বেশ কিছু চারিত্রিক বৈশিষ্ট্যের সমন্বয়ে ব্যক্তিত্ব গঠিত হয়। তবে এ সকল বৈশিষ্ট্য অবশ্যই হতে হবে গুণবাচক বা ধনাত্মক বৈশিষ্ট্য। Personality related with the positive characteristics of the Human being অর্থাৎ ব্যক্তিত্ব ব্যক্তির বা মানুষের ধনাত্মক বৈশিষ্ট্যের সাথেই জড়িত। ব্যক্তিত্ব গঠনে (Personality Build up) পরিবার এবং সমাজের প্রভাব সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। একজন ব্যক্তিত্ব সম্পন্ন মানুষ সকলের নিকট সমাদৃত হন। তবে ব্যক্তিত্ব স্থির বা Fixed বিষয় নয়। এটি যে কোন সময় পরিবর্তিত হতে পারে আরও পড়ুন ঃ ব্যবস্থাপনা কি? ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? ব্যক্তিত্ব কী?  what is personality?  ব্যক্তিত্ব একটি জটিল (Complicated) বিষয়। এর ইংরেজি প্রতিশব্দ হলো Personality এর উৎপত্তি Latin (ল্যাটিন) শব্দ ‘persona’ থেকে ...

 ইংরেজি Motivation শব্দের বাংলা প্রতিশব্দ হলো প্রেষণা। ইংরেজি   motivation  শব্দটি এসেছে ল্যাটিন শব্দ movere থেকে। যার অর্থ to move বা চালনা করা,গতিশীল করা ইত্যাদি।  সাধারণ ভাবে বলা যায় যে,প্রেষণা হলো এমন একটি পপ্রক্রিয়া যা শ্রমিক কর্মীদের কার্যে উৎসাহ ও উদ্দীপনা যোগায়।এটি একটি বুদ্ধিদীপ্ত প্রক্রিয়া। সংক্ষেপে বলা যায়,ইচ্ছানুযায়ী কাউকে কাজ করতে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করাই হলো প্রেষণা।  আরও পড়ুনঃ যৌথমূলধনী কোম্পানি কাকে বলে?কোম্পানির বৈশিষ্ট্য বিভিন্ন লেখকগণ বিভিন্ন সংজ্ঞা দিয়েছেন প্রেষণা সম্পর্কে। নিম্নে কিছু সংজ্ঞা বর্ণনা করা হলোঃ ১।❝ প্রেষণা মানুষের প্রয়োজন এর সাথে সম্পর্কিত এবং প্রয়োজনের পরিতৃপ্তির মাধ্যমেই মানুষ প্রেষিত হয়ে থাকে।❞ ___ A.H Maslow ২।❝প্রেষণা হলো একটি প্রক্রিয়া যা দ্বারা অভাব আচরণ গঠনে প্ররোচিত করে, যেন অভাব পূরণে লক্ষ্য অর্জিত হয়।❞ ___Joe Kelly ৩।❝প্রেষণা হলো মানুষের অভ্যন্তরীণ অবস্থা যা তার আচরণকে জাগ্রত করে এবং তাকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যে প্রবাহিত করে ও লক্ষাভিমুখে ধরে রাখতে সাহায্য করে। ❞ ___Glueck আরও পড়ুনঃ সংগঠন কাকে বলে? সংগঠন এ...

  Organisation শব্দটি বিভিন্ন অর্থে ব্যবহৃত হয়ে থাকে।যেমন গঠন,পরিচালনা, প্রতিষ্ঠান ইত্যাদি। তাই সংগঠন বলতে একদিকে যেমন সংগঠকের কার্যাবলিকে বুঝায় তেমনি আবার কোনো প্রতিষ্ঠানকেও বুঝায়। সংগঠন হলো কোনো নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে কিছু সংখ্যক মানুষের একটি নিয়মতান্ত্রিক ব্যবস্থা। সংগঠন মূলত মানুষ, উদ্দেশ্য এবং পদ্ধতি এই ৩টি উপাদান নিয়ে গঠিত। প্রতিটি সংগঠন এর ভিন্ন ভিন্ন উদ্দেশ্য থাকে।এই উদ্দেশ্যকেই লক্ষ্য হিসেবে পরিণত করা হয়। সংগঠন হলো মানুষের সংঘবদ্ধ কর্মপ্রচেষ্টা।সমাজবিজ্ঞানীদের মতে সংগঠন হলো সামাজিক একক,সামাজিক প্রক্রিয়া বা সামাজিক ব্যবস্থা। নিম্নে কয়েকজন মনীষী দের সংজ্ঞা দেয়া হলোঃ- ১। এক বা একাধিক সাধারণ উদ্দেশ্যের সফলতা লাভের জন্য বিশেষায়িত অংশগুলোর সমন্বয় সাধন হলো সংগঠন।  ____অধ্যাপক এল,এইচ হ্যানি ২।কর্ম ও কর্মী র মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ পারস্পরিক সম্পর্কই হলো সংগঠন।  ___অধ্যাপক মিলওয়ার্ড উপরের সংজ্ঞাগুলোর আলোকে বলা যায়, ১।সংগঠন কাঠামো প্রাতিষ্ঠানিক কার্যাবলির একটি সামগ্রিক রূপরেখা।  ২।প্রতিটি ব্যক্তি ও বিভাগের কাজ নির্ধারণ করে। ৩।কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের সম...