পিতা ও পুত্রের বয়সের সমষ্টি ৫২ বছর। ৫ বছর পূর্বে তাদের বয়সের অনুপাত ছিল ৫ঃ২। এখন পিতার বয়স কত? দৈনিক বিদ্যা- dainikbidda

-

 ৫ বছর পূর্বে তাদের বয়সের অনুপাত ছিল ৫ :২

ধরা যাক, ৫ বছর আগে তাদের বয়স ছিল ৫x এবং ২x।

সুতরাং, ৫ বছর আগে তাদের বয়সের যোগফল ৫x + ২x = ৭x.

এখন পিতা ও পুত্রের বয়স যথাক্রমে (৫x+৫) এবং (২x+৫)।

এখন তাদের বয়সের যোগফল ৫x+৫ + ২x+৫ = ৭x + ১০

আমরা জানি, এখন তাদের বয়সের সমষ্টি ৫২ বছর।

সূতরাং,

৭x + ১০ = ৫২

৭x = ৫২-১০

৭x = ৪২

x = ৪২/৭

x = ৬

সুতরাং, এখন পিতার বয়স = (৫x+৫) = ৫*৬ + ৫ = ৩০ + ৫ = ৩৫

সুতরাং, এখন পিতার বয়স ৩৫ বছর।

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

হস্তান্তর পাওনা বা হস্তান্তর ব্যয় কাকে বলে?

-
  হস্তান্তর ব্যয় বলতে এক হাত থেকে অপর হাতে অর্থের (আয়ের) স্থানান্তর কে বুঝায়।চলতি উৎপাদনশীল কার্যক্রমের উপর কোনো প্রভাব বিস্তার না করে অর্থনীতির একটি ক্ষেত্র হতে অপর ক্ষেত্রে অর্থের (আয়ের) স্থানান্তর কে বলা হয় হস্তান্তর ব্যয় বা হস্তান্তর পাওনা। নিম্নে বিভিন্ন ধরনের হস্তান্তর পাওনা সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত ধারণা প্রদান করা হলো ঃ- ১।সরকারি ঋণের জন্য প্রদত্ত সুদ: যুদ্ধকালীন ব্যয় নির্বাহের জন্য কিংবা যেকোনো জরুরি প্রয়োজনে সরকার যে ঋণ গ্রহণ করা তার জন্য প্রদত্ত সুদকে হস্তান্তর ব্যয় হিসেবে ধরা হয়। ২।বৈদেশিক উপহার ও অনুদান : জনগণ কোনো বিদেশিকে উপহার প্রদান করলে কিংবা বিদেশ থেকে সরকার কোনো অনুদান পেলে তা হস্তান্তর পাওনা হিসেবে চিহ্নিত হয়। ৩।আভ্যন্তরীণ হস্তান্তর : দেশের দুঃস্থ জনসাধারণকে ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান যে দান বা সাহায্য প্রদান করে এবং উত্তরাধিকার সূত্রে পাওয়া সম্পত্তি ইত্যাদি হস্তান্তর ব্যয় এর অন্তর্ভুক্ত।  ৪।ব্যবসা ক্ষেত্রে হস্তান্তর পাওনা: বিভিন্ন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান অনেক সময় ছাত্র-ছাত্রীদের বৃত্তি প্রদান করে, কর্মকর্তা কর্মচারীদের ভ্রমণ ভাতা ও পুরস্কার প্রদান করে এগুলো হস্তান্তর ব্...
Read more

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাকে বলে।।Human Resource Management

-
মানব সম্পদ  ব্যবস্থাপনা  কথাটি ব্যবহৃত  হয় একটি প্রতিষ্ঠানের  অভ্যন্তরে  জনসম্পদের আনুষ্ঠানিক  ব্যবস্থাপনাকে বোঝাতে।মূলত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য  হলো  প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদেরকে যথাযথ ব্যবহারের  মাধ্যমে  উৎপাদন বৃদ্ধি  করা।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনাই একটি প্রতিষ্ঠানের  মূল চালিকাশক্তি।  তাই এই সম্পদ বাছাই,নিয়োগ , প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, বেতন ও মজুরি  কাঠামো  নির্ধারণ  ইত্যাদি  বিভিন্ন  সুযোগ-সুবিধা  প্রদানের  জন্য যে ব্যবস্থাপনা  প্রক্রিয়া  অনুসরণ করা হয় তাকে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা  বলা হয়।   মানবসম্পদ  ব্যবস্থাপনা  সম্পর্কে  বিভিন্ন  লেখকগণ বিভিন্ন  সংজ্ঞা দিয়েছেন:-  “Human resource management is the set of organisational activities directed at attracting, developing and maintaining an effective workforce. ”  –R.W. Griffin         2 .“কর্মী নির্বাচন, বাছাই, প্রশিক্ষণ, পুরস্কার এবং মূল্যায়নের জন্য কতগুলো নী...
Read more

মূল্য সংযোজন করের প্রকারভেদ। মূল্য সংযোজন করের সুবিধা

-
  মূল্য সংযোজন কর চার প্রকার যথা : ১।  মূল্য সংযোজন কর (VAT)  ২। টার্নওভার কর (Turn over Tax) ৩।সম্পূরক কর(Supplementary duty) ৪।অগ্রিম কর(advanced duty) ১। মূল্য সংযোজন কর (VAT): উৎপাদনকারি, সেবাপ্রদানকারি, বা আমদানি কারক যাদের বার্ষিক বিক্রয় ৩ কোটি টাকা বা তার অধিক তারা মূল্য সংযোজনের উপর ১৫% হারে মূসক বা  VAT প্রদান করবে। ২। টার্নওভার কর (Turn over Tax ): যে সব প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক টার্নওভার (বিক্রয়) ৫০ লক্ষ টাকা হতে ৩ কোটি টাকার কম তারা মূসক এর পরিবর্তে ৪% হারে টার্নওভার কর প্রদান করবে।[ধারা-৬৩] ৩। সম্পূরক কর (Supplimentary Duty ) :সরকার কিছু বিলাস সামগ্রীর আমদানি ও ব্যবহারকে নিরুৎসাহিত করার লক্ষ্যে এসব পণ্যের উপর মূসক ছাড়াও অতিরিক্ত সম্পূরক শুল্ক ধার্য করে অবশ্য বিভিন্ন পণ্যের ক্ষেত্রে সম্পূরক শুল্কের হারও ভিন্ন ভিন্ন হয় এই হার ১০% থেকে ৫০০% পর্যন্ত । [ধারা-৫৫] ৪। অগ্রিম কর ব্যবস্থা (Advanced duty) : মূল্য সংযোজন কর আইন-২০১২ অনুযায়ী আগাম করের বিধান রাখা হয়েছে। ৩১(২) ধারায় বলা হয়েছে করযোগ্য আমদানি মূল্যের ৪% হারে এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে ৫% হারে আগাম কর প্...
Read more